Suche
Close this search box.

Cyberrisiken – hilflos ausgeliefert?

Rückblick

Am 20. Juni 2016 fand in Zürich der erste gemeinsame Anlass mit unserer neuen strategischen Partnerin, der SwissFea, statt. Für das Netzwerk war es die 30. Fachveranstaltung. Mehr als 70 Personen nahmen am Anlass teil.

Marc Henauer, Chef der Sektion MELANI beim Nachrichtendienst des Bundes, erläuterte auf eindrückliche Weise die verschiedenen Arten von Cyberangriffen. Er betonte, dass die Informationstechnologie ein zweischneidiges Schwert sei. Sie biete neue Möglichkeiten, schaffe aber auch neue Verletzbarkeit. Das organisierte Verbrechen verfügt über hervorragende Mittel. Der Angriff erfolgt meist über das schwächste Glied und das ist immer öfter der Mitarbeiter. Die Abwehr mit technischen Mitteln ist das Eine, ebenso wichtig ist die Sensibilisierung der Mitarbeiter. Die Führungskräfte müssen Vorbild sein und mit gutem Beispiel voran gehen.

Andreas Wartenweiler, Leiter der Fachstelle Risk Management der Helsana Versicherungen, bestätigte die Aussagen des ersten Vortrages. Er stellte den Umgang der Helsana mit Cyberrisiken vor und zeigte die Einbettung ins Risikobetriebsmodell auf. Stefan Burau, Corporate Information Security Officer, verdeutlichte in einem zweiten Teil das Zusammenspiel von Technologie, Organisation und Mensch.

Stefan Thurnherr, CEO und Managing Director der VZ Insurance Service AG, zeigte die verschiedenen Versicherungsmöglichkeiten auf. Aufgrund fehlender historischer Daten ist es für den Versicherer schwierig, die Risiken korrekt einzuschätzen. Der Aufwand des Risk Assessments ist gross und schreckt Unternehmen oft ab. Stefan Thurnherr hielt fest, dass es für die Bedarfsermittlung unerlässlich sei, ein aktives Risikomanagement zu betreiben.

cyberrisiken-podiumsdiskussion

Eine Podiumsdiskussion rundete den Anlass in Zürich ab.

 

Die Folien finden Sie nachfolgend im PDF zum herunterladen:

Download-icon DocumentsCyberinsurance Sinnvolle Ergänzung zum Risikomanagement

Download-icon Helsana Cyber Risiken

Download-icon Henauer Risiko Managment

 

Lars Groh

Aktuell: Lead OpRisk Management & Data Governance bei Swisscom (Schweiz) AG

Stationen: Mitglied des Kaders bei KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG

Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz

„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“

Christian Müller

Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung

Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG

Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich

„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“

Vezira Mesic

Vorstand von 2020 bis 2023

Jens Meissner

Vorstand von   bis 2022

Bertrand Volken

Aktuell:
Chief Sustainability Officer der Visana

Stationen:
Qualitäts- und Projektmanagement, Leiter Unternehmensentwicklung, Visana Services AG

Ausbildung:
Universitätsabschluss (lic.rer.pol. / Master of Science) an der volkswirtschaftlichen Fakultät, Bern

Ein effizientes Risikomanagement sichert u.a. den optimalen Prozessoutput. Ein gutes Netzwerk bietet mir dazu wertvolle Inputs für die Umsetzung im Tagesgeschäft.

 

Bettina Hübscher

Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ

Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs

Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation

„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“

Tanja Matetic

Vorstand von    bis 2022

Brigitte Christ

Aktuell:
Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle

Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS).

Ausbildung: 
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik

Wir machen es einfach: «Sapere aude!»