Wir sind die Plattform in der Schweiz für ganzheitliches und praxisbezogenes Risikomanagement in privaten Unternehmen, Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. Wir bieten Ihnen Informationen, aktuelles Wissen und persönliche Entwicklung durch Erfahrungsaustausch, damit Sie Ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen stärken können. Wir beeinflussen und fördern aktiv an der Wissensentwicklung im Risikomanagement und vermitteln Ansätze, die in die Praxis transferiert werden können.
65. Fachveranstaltung vom 17. September 2025 in Zürich Der Klimawandel und der stärkere Fokus seitens Regulatoren und Gesellschaft auf weitere Nachhaltigkeitsthemen wie Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte und
66. Fachveranstaltung vom 29. Oktober in Basel Risikomanagement gehört nicht immer zu den Lieblingsthemen in der Geschäftsleitung oder im Verwaltungsrat. Trotzdem – oder gerade deshalb
67. Fachveranstaltung vom 18. November 2025 in Luzern 2008 wurde das IKS und das Risikomanagement zur gesetzlichen Pflicht. Verwaltungsräte müssen mindestens einmal jährlich das Risikomanagement
Unsere Broschüre Wir sind die Plattform in der Schweiz für ganzheitliches und praxisbezogenes Risikomanagement in privaten Unternehmen, Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. Dabei verstehen wir Risikomanagement als Führungsinstrument, das
Klare Rollen und offene Kommunikation Ob interne Revision, Risikomanagement oder Compliance – in der Praxis erleben viele Unternehmen, wiewichtig eine enge Zusammenarbeit dieser Funktionen für den Geschäftserfolg ist. Dieser Artikel
Risikomanagement & Kultur Es scheint eine nahezu inflationäre Verwendung für den Begriff «Resilienz» zu geben. Egal, ob psychisch oder physisch, individuell oder als Gruppe: Mehr Resilienz kann man immer fordern.
Wenn Sicherheit mutlos macht Glaubt man den Forschungen der Psychologen Daniel Kahneman und Amos Tversky («JudgementUnder Uncertainty»; Cambridge Univ. Press 1982) scheuen Menschen nicht das Risiko, sondern Verluste. Welchen Einfluss
Good Governance «Good Governance» ist das Fundament für eine nachhaltige Unternehmensführung – doch in vielen Organisationen in der Schweiz fehlt es oft an Transparenz und Kontrolle. Wo noch nicht vorhanden, können smarte
Regulatorischer Druck nimmt zu Mit Inkrafttreten des Art. 964 OR zur nichtfinanziellen Berichterstattung hat die Nachhaltigkeitsberichterstattungin der Schweiz eine neue Dimension erreicht. Die Vorgaben zur strukturierten Integration desRisikomanagements in diese
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Aktuell:
Head Group Risk Management bei Sika
Stationen:
Deloitte, Ernst Basler + Partner, Roche, Schweizerische Post
Ausbildung:
Dipl. Bauingenieur ETH/SIA, PhD in Engineering (Cambridge University, UK), Diploma of Digital Excellence (IMD Lausanne)
ARM, CMIRM, MBCI
„Risiken managen, Ziele erreichen. “
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Aktuell: Experte OpRisk Management & Data Governance bei Swisscom (Schweiz) AG
Stationen: Mitglied des Kaders bei KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG
Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz
„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“
Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung
Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG
Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich
„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“
Vorstand von 2020 bis 2023
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ
Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs
Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation
„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle
Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS).
Ausbildung:
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Wir machen es einfach: «Sapere aude!»
