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64. Fachveranstaltung vom 4. Juni 2025 in Olten Die integrierte Assurance ist in aller Munde. Von einer integrierten Assurance sprechen wir, wenn die verschiedenen Überwachungs- und Kontroll-Funktionen innerhalb eines Unternehmens – wie Risikomanagement, Compliance, Sicherheitsfunktionen, Audit und weitere – koordiniert und integriert zusammenarbeiten. Zielsetzungen sind Lücken und Doppelarbeiten zu vermeiden, Ressourcen effizienter zu nutzen und damit Mehrwert für eine Organisation zu schaffen. Soviel zur Theorie. Wie orchestriert man die verschiedenen Assurance-Funktionen nun konkret? Welche Herausforderungen gilt es dabei zu meistern und

Online-Veranstaltung vom 6. Mai 2025  5% des jährlichen Umsatzes geht wegen Fraud verloren. Was können / müssen wir tun, um dem entgegenzuwirken? Es freut uns, dass wir Daniel Spicher für die Eröffnung der Diskussionsrunde zur Good Governance gewinnen konnten. Daniel Spicher hat uns bereits im November 2024 anlässlich unserer 62. Fachveranstaltung zur «Good Governance – damit der Fisch nicht am Kopf anfängt zu stinken» mit seinen spannenden Ausführungen gefesselt. Weil das Thema wichtig ist und uns alle betrifft, vertiefen wir dieses nochmals.

63. Fachveranstaltung vom 25. März 2025 in Bern Wie funktioniert die nachhaltige Energieversorgung in Bern? Dieser Frage gingen die Teilnehmenden bei einer Führung durch die Energiezentrale Forsthaus nach. Die moderne Anlage von Energie Wasser Bern (ewb) beeindruckte mit Einblicken in die Energieerzeugung und zeigte, wie aus Kehricht Strom und Wärme für die Stadt Bern gewonnen werden. Im Anschluss vertieften zwei Impulsreferate das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven. Rahel Galliker, Vizedirektorin des BAFU, macht deutlich, dass das Schweizer Abfallwesen zwar gut funktioniere,

Im Rahmen der Fachveranstaltung am 25. März 2025 findet an diesem Tag auch die alljährliche Generalversammlung statt. Bitte beachten Sie, dass Anträge von Mitgliedern, Fachgruppen oder Sektionen spätestens acht Wochen vor der GV schriftlich und begründet an den Vorstand zu richten sind. Die Dokumente finden Sie hier: Detailprogramm und Lageplan Generalversammlung Protokoll Jahresrechnung und Revisionsbericht 2024

62. Fachveranstaltung vom 13. November 2024 in Basel Da hat ein Unternehmen die besten Handbücher voller dokumentierter Prozesse und Vorgaben, ein starkes IKS, etabliertes Risikomanagement, Internal Audit, etc. und die entsprechenden Überwachungsorgane. Eigentlich perfekte Voraussetzungen für eine gute und «gesunde» Geschäftstätigkeit. Wäre da nicht die Führung «da oben». Wirecard, Sigma, Raiffeisen…. irgendwie scheinen für sie andere Spielregeln zu gelten, grosszügigere, und die werden offensichtlich auch noch sehr breit interpretiert. Wie sieht es bei der Speak-up Kultur aus? Wieso konnten einzelne

Online-Veranstaltung vom 16. Oktober 2024 Was hat ein einfacher Holzkeil mit Risikomanagement zu tun? Eine Menge, wie wir im nächsten Risiko-Flash anhand praktischer Beispiele erfahren dürfen. Risikomanagement hört nicht bei Konzepten oder Planungen auf, sondern ist ein integraler Bestandteil im Notfallmanagement. Es ist quasi die praktische Umsetzung der Theorie. Innerhalb der Bewältigung von Ereignissen nehmen die Betriebe nämlich eine wichtige Funktion ein. Andreas Gerber von der Stützpunktfeuerwehr Reinach gibt anhand praktischer Beispiele Einblick in die Welt des Notfallmanagements und zeigt