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67. Fachveranstaltung vom 18. November 2025 in Luzern 2008 wurde das IKS und das Risikomanagement zur gesetzlichen Pflicht. Verwaltungsräte müssen mindestens einmal jährlich das Risikomanagement behandeln und dies nachweisen können. Doch in welchem Ausmass beteiligen sich die Verwaltungsräte an den Überlegungen oder berücksichtigen das Risikomanagement in den strategischen Entscheidungen? Wann besteht im Unternehmen eine gesunde Risiko- und Kontrollkultur? Ist «Risiko» zu negativ belegt und stimmt sein Ruf, Chancen und Innovationen keinen Raum zu lassen und gar zur Angstkultur zu führen?

66. Fachveranstaltung vom 29. Oktober in Basel Risikomanagement gehört nicht immer zu den Lieblingsthemen in der Geschäftsleitung oder im Verwaltungsrat. Trotzdem – oder gerade deshalb – gilt es, Inhalte und Wörter bewusst zu wählen und somit kurz, klar und packend auf den Punkt kommen. Im halbtägigen Seminar mit Susanne Giger lernen Sie, wie Sie solche Inhalte so präsentieren, dass Ihre Zielgruppe gerne zuhört – und Ihre Botschaft hängen bleibt. Wie bringen Sie Ihre Message auf den Punkt – in maximal 10 Minuten?

Online-Veranstaltung vom 23. Oktober 2025 Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und gute Unternehmensführung – kurz ESG – sind längst nicht mehr nur Themen für Grosskonzerne. Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren konkret von ESG-Initiativen. Wer ESG in seine Unternehmensstrategie integriert, kann nicht nur seine ökologische und soziale Wirkung verbessern, sondern auch handfeste wirtschaftliche Vorteile erzielen. ESG-Zertifizierungen und transparente ESG-Daten stärken das Vertrauen von Kunden, Investoren und Geschäftspartnern. Banken honorieren nachhaltiges Wirtschaften zunehmend mit besseren Finanzierungskonditionen – etwa durch Zinsreduktionen bei nachweislich

65. Fachveranstaltung vom 17. September 2025 in Zürich Der Klimawandel und der stärkere Fokus seitens Regulatoren und Gesellschaft auf weitere Nachhaltigkeitsthemen wie Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte und soziales Verhalten bringen neue Risiken mit sich. Für das Risikomanagement bilden diese eine neue Herausforderung: Wie beurteilt man die Eintrittswahrscheinlichkeit oder die komplexen Wirkungsketten in ihren Auswirkungen? Anhand von Praxisbeispielen wollen wir den Umgang mit solchen Risiken beleuchten und pragmatische Ansätze zur Risikosteuerung eruieren. Die Dokumente finden Sie hier: Detailprogramm und Lageplan Die Folien finden

64. Fachveranstaltung vom 4. Juni 2025 in Olten Die integrierte Assurance ist in aller Munde. Von einer integrierten Assurance sprechen wir, wenn die verschiedenen Überwachungs- und Kontroll-Funktionen innerhalb eines Unternehmens – wie Risikomanagement, Compliance, Sicherheitsfunktionen, Audit und weitere – koordiniert und integriert zusammenarbeiten. Zielsetzungen sind Lücken und Doppelarbeiten zu vermeiden, Ressourcen effizienter zu nutzen und damit Mehrwert für eine Organisation zu schaffen. Soviel zur Theorie. Wie orchestriert man die verschiedenen Assurance-Funktionen nun konkret? Welche Herausforderungen gilt es dabei zu meistern und

Online-Veranstaltung vom 6. Mai 2025  5% des jährlichen Umsatzes geht wegen Fraud verloren. Was können / müssen wir tun, um dem entgegenzuwirken? Es freut uns, dass wir Daniel Spicher für die Eröffnung der Diskussionsrunde zur Good Governance gewinnen konnten. Daniel Spicher hat uns bereits im November 2024 anlässlich unserer 62. Fachveranstaltung zur «Good Governance – damit der Fisch nicht am Kopf anfängt zu stinken» mit seinen spannenden Ausführungen gefesselt. Weil das Thema wichtig ist und uns alle betrifft, vertiefen wir dieses nochmals.