Veranstaltungen

Unsere Fachbeiträge, Workshops und Tagungen

Fachveranstaltungen

Mit unseren Nachmittags- oder Abendveranstaltungen vertiefen wir ein aktuelles Thema im Risikomanagement und runden den Event mit einem Apéro ab. Der Anlass beinhaltet grundsätzlich Vortragsreihen und eine Podiumsdiskussion.

Workshops

Neben den klassischen Vorträgen setzten wir hier Akzente in einer aktiven Integration der Teilnehmer, welche zu einem Thema gemeinsam etwas erarbeiten. Der Fokus steht in der Erarbeitung und der Präsentation von Ergebnissen der verschiedenen Gruppenarbeiten. Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

Tagungen

Grundsätzlich einmal pro Jahr wir ein Tagesanlass zu aktuellen Themen durchgeführt. Neben der Vortragsreihen und Diskussionen besteht jeweils die Möglichkeit ein Unternehmen zu besichtigen. Teilnehmerzahl kann beschränkt sein.

Nächste Veranstaltungen

Risikokommunikation 2.0: Adrenalin statt Aspirin

63. Fachveranstaltung und Generalversammlung vom 25. März 2025 in Bern Wir tauchen ein in die Welt der innovativen Kommunikationstechniken an der Schnittstelle zwischen Risikomanagement und kreativer Wissensvermittlung.Trockene Fakten werden zu fesselnden Geschichten, komplexe Risiken werden greif- und erlebbar gemacht durch interaktive Wissenslandschaften, Graphic Recording, Performance statt Folienpinseln und sinnliche Vermittlung heben eure Risikokommunikation auf ein neues Level und werden Eure Sichtweise auf Wissensvermittlung grundlegend verändern. Anmeldung Felder mit roter Markierung sind Pflichtfelder.

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Wenn alle zusammenspielen sollen: Integrated Assurance

64. Fachveranstaltung vom 4. Juni 2025 in Zürich Die integrierte Assurance ist in aller Munde. Von einer integrierten Assurance sprechen wir, wenn die verschiedenen Überwachungs- und Kontroll-Funktionen innerhalb eines Unternehmens – wie Risikomanagement, Compliance, Sicherheitsfunktionen, Audit und weitere – koordiniert und integriert zusammenarbeiten. Zielsetzungen sind Lücken und Doppelarbeiten zu vermeiden, Ressourcen effizienter zu nutzen und damit Mehrwert für eine Organisation zu schaffen. Soviel zur Theorie. Wie orchestriert man die verschiedenen Assurance-Funktionen nun konkret? Welche Herausforderungen gilt es dabei zu meistern und

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Nachhaltigkeits- und Klimarisiken als neue Herausforderung im Risikomanagement

65. Fachveranstaltung vom 17. September 2025 in Basel Der Klimawandel und der stärkere Fokus seitens Regulatoren und Gesellschaft auf weitere Nachhaltigkeitsthemen wie Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte und soziales Verhalten bringen neue Risiken mit sich. Für das Risikomanagement bilden diese eine neue Herausforderung: Wie beurteilt man die Eintrittswahrscheinlichkeit oder die komplexen Wirkungsketten in ihren Auswirkungen? Anhand von Praxisbeispielen wollen wir den Umgang mit solchen Risiken beleuchten und pragmatische Ansätze zur Risikosteuerung eruieren. Anmeldung Felder mit roter Markierung sind Pflichtfelder.

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Hat unser Risikomanagement ein Orientierungsproblem?

66. Fachveranstaltung vom 18. November 2025 in Luzern 2008 wurde das IKS und das Risikomanagement zur gesetzlichen Pflicht. Verwaltungsräte müssen mindestens einmal jährlich das Risikomanagement behandeln und dies nachweisen können. Doch in welchem Ausmass beteiligen sich die Verwaltungsräte an den Überlegungen oder berücksichtigen das Risikomanagement in den strategischen Entscheidungen? Wann besteht im Unternehmen eine gesunde Risiko- und Kontrollkultur? Ist «Risiko» zu negativ belegt und stimmt sein Ruf, Chancen und Innovationen keinen Raum zu lassen und gar zur Angstkultur zu führen?

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Risikokommunikation 2.0: Adrenalin statt Aspirin

63. Fachveranstaltung und Generalversammlung vom 25. März 2025 in Bern Wir tauchen ein in die Welt der innovativen Kommunikationstechniken an der Schnittstelle zwischen Risikomanagement und kreativer Wissensvermittlung.Trockene Fakten werden zu fesselnden Geschichten, komplexe Risiken werden greif- und erlebbar gemacht durch interaktive Wissenslandschaften, Graphic Recording, Performance statt Folienpinseln und sinnliche Vermittlung heben eure Risikokommunikation auf ein neues Level und werden Eure Sichtweise auf Wissensvermittlung grundlegend verändern. Anmeldung Felder mit roter Markierung sind Pflichtfelder.

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Wenn alle zusammenspielen sollen: Integrated Assurance

64. Fachveranstaltung vom 4. Juni 2025 in Zürich Die integrierte Assurance ist in aller Munde. Von einer integrierten Assurance sprechen wir, wenn die verschiedenen Überwachungs- und Kontroll-Funktionen innerhalb eines Unternehmens – wie Risikomanagement, Compliance, Sicherheitsfunktionen, Audit und weitere – koordiniert und integriert zusammenarbeiten. Zielsetzungen sind Lücken und Doppelarbeiten zu vermeiden, Ressourcen effizienter zu nutzen und damit Mehrwert für eine Organisation zu schaffen. Soviel zur Theorie. Wie orchestriert man die verschiedenen Assurance-Funktionen nun konkret? Welche Herausforderungen gilt es dabei zu meistern und

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Nachhaltigkeits- und Klimarisiken als neue Herausforderung im Risikomanagement

65. Fachveranstaltung vom 17. September 2025 in Basel Der Klimawandel und der stärkere Fokus seitens Regulatoren und Gesellschaft auf weitere Nachhaltigkeitsthemen wie Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte und soziales Verhalten bringen neue Risiken mit sich. Für das Risikomanagement bilden diese eine neue Herausforderung: Wie beurteilt man die Eintrittswahrscheinlichkeit oder die komplexen Wirkungsketten in ihren Auswirkungen? Anhand von Praxisbeispielen wollen wir den Umgang mit solchen Risiken beleuchten und pragmatische Ansätze zur Risikosteuerung eruieren. Anmeldung Felder mit roter Markierung sind Pflichtfelder.

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Hat unser Risikomanagement ein Orientierungsproblem?

66. Fachveranstaltung vom 18. November 2025 in Luzern 2008 wurde das IKS und das Risikomanagement zur gesetzlichen Pflicht. Verwaltungsräte müssen mindestens einmal jährlich das Risikomanagement behandeln und dies nachweisen können. Doch in welchem Ausmass beteiligen sich die Verwaltungsräte an den Überlegungen oder berücksichtigen das Risikomanagement in den strategischen Entscheidungen? Wann besteht im Unternehmen eine gesunde Risiko- und Kontrollkultur? Ist «Risiko» zu negativ belegt und stimmt sein Ruf, Chancen und Innovationen keinen Raum zu lassen und gar zur Angstkultur zu führen?

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Vergangene Veranstaltungen

Good Governance – damit der Fisch nicht am Kopf anfängt zu stinken

62. Fachveranstaltung vom 13. November 2024 in Basel Da hat ein Unternehmen die besten Handbücher voller dokumentierter Prozesse und Vorgaben, ein starkes IKS, etabliertes Risikomanagement, Internal Audit, etc. und die entsprechenden Überwachungsorgane. Eigentlich perfekte Voraussetzungen für eine gute und «gesunde» Geschäftstätigkeit. Wäre da nicht die Führung «da oben». Wirecard, Sigma, Raiffeisen…. irgendwie scheinen für sie andere Spielregeln zu gelten, grosszügigere, und die werden offensichtlich auch noch sehr breit interpretiert. Wie sieht es bei der Speak-up Kultur aus? Wieso konnten einzelne

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5. Risiko-Flash: Wie die Betriebe mit einfachem Risikomanagement eine Ereignisbewältigung positiv beeinflussen können

Online-Veranstaltung vom 16. Oktober 2024 Was hat ein einfacher Holzkeil mit Risikomanagement zu tun? Eine Menge, wie wir im nächsten Risiko-Flash anhand praktischer Beispiele erfahren dürfen. Risikomanagement hört nicht bei Konzepten oder Planungen auf, sondern ist ein integraler Bestandteil im Notfallmanagement. Es ist quasi die praktische Umsetzung der Theorie. Innerhalb der Bewältigung von Ereignissen nehmen die Betriebe nämlich eine wichtige Funktion ein. Andreas Gerber von der Stützpunktfeuerwehr Reinach gibt anhand praktischer Beispiele Einblick in die Welt des Notfallmanagements und zeigt

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Kann man Informationssicherheits- und Cyberrisiken überhaupt in den Griff bekommen?

61. Fachveranstaltung vom 17. September 2024 in Zürich In Umfragen über die grössten Risiken schlägt das Thema Cyberrisiken immer wieder oben aus bzw. belegt eine Top-3-Platzierung. Gleichzeitig ist die Medienberichterstattung voll mit Berichten zu Cybervorfällen und den daraus resultierenden finanziellen und Reputationsschäden. Dies notabene nicht nur bei kleineren und mittelständigen Betrieben, sondern auch auf höchster Bundesebene. Was ist die wahre Herausforderung im Bereich der Informationssicherheit und Cyberrisiken? Ist es einfach eine Tatsache, dass ein Cybervorfall nur eine Frage der Zeit

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Lieferantenmanagement – wenn der Schwanz nicht mit dem Hund wedeln soll

60. Fachveranstaltung vom 6. Juni 2024 in Bern Der Cyberangriff auf die Firmen Xplain oder Concevis und die drastischen Auswirkungen auf ihre Kunden haben die Problematik schlagartig zurück ins Bewusstsein der Öffentlichkeit gebracht. Neu ist sie hingegen nicht, die Abhängigkeit von externen Lieferanten. Berufsverbände, Regulatoren, Juristen und Gerichte beschäftigen sich schon seit Jahrzehnten damit, wie man Schlüssel-Lieferanten, von denen man oft massiv abhängig ist und die einem fachlich oft haushoch überlegen sind, dennoch überwachen und steuern kann – aktiv managen

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4. Risiko-Flash: Schlüsselfaktoren für ein pragmatisches, effizientes und erfolgreiches RM

Online-Veranstaltung vom 28. März 2024 Praxisbeispiel, wie eine 20% Assurance-Funktion das RM in einer Krankenversicherung mit CHF 3 Mrd. Umsatz betrieben hat. Als kleines Unternehmen hat man weder die Zeit noch die Ressourcen (und sind wir ehrlich, vor allem auch keine Lust!), sich tagelang mit theoretischen Risiken auseinanderzusetzen. Gefragt sind daher pragmatische Ansätze, die sich unabhängig von der Unternehmensgrösse möglichst einfach umsetzen lassen. Beim Risiko-Flash hat uns Alexander Birrer Einblick gegeben, wie er mit einem pragmatischen Ansatz und trotzdem unter

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Risikomanagement im Kontext von technischen Projekten – Stolpersteine auf dem Weg zu den Sternen

59. Fachveranstaltung und Generalversammlung vom 19. März 2024 / Skyguide, Dübendorf (Zürich) Unsere Fachveranstaltung und Generalversammlung führt uns zur führenden Anbieterin von Flugsicherungsdiensten in der Schweiz und darüber hinaus: der Skyguide. Neben unserer Generalversammlung erfahren Sie Spannendes über Risikomanagement in komplexen Systemen wie der Flugsicherung oder Projekten in der Luft- und Raumfahrt. In einem der drei 360° Tower Simulatoren der Skyguide erleben Sie «live», welche vielfältigen Aufgaben die Tätigkeit der Skyguide auszeichnen und erleben dabei ganz konkret, welchen Aspekten bei

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Lars Groh

Aktuell: Lead OpRisk Management & Data Governance bei Swisscom (Schweiz) AG

Stationen: Mitglied des Kaders bei KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG

Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz

„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“

Christian Müller

Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung

Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG

Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich

„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“

Vezira Mesic

Vorstand von 2020 bis 2023

Jens Meissner

Vorstand von   bis 2022

Bertrand Volken

Aktuell:
Chief Sustainability Officer der Visana

Stationen:
Qualitäts- und Projektmanagement, Leiter Unternehmensentwicklung, Visana Services AG

Ausbildung:
Universitätsabschluss (lic.rer.pol. / Master of Science) an der volkswirtschaftlichen Fakultät, Bern

Ein effizientes Risikomanagement sichert u.a. den optimalen Prozessoutput. Ein gutes Netzwerk bietet mir dazu wertvolle Inputs für die Umsetzung im Tagesgeschäft.

 

Bettina Hübscher

Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ

Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs

Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation

„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“

Tanja Matetic

Vorstand von    bis 2022

Brigitte Christ

Aktuell:
Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle

Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS).

Ausbildung: 
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik

Wir machen es einfach: «Sapere aude!»