Veranstaltungen

Unsere Fachbeiträge, Workshops und Tagungen

Fachveranstaltungen

Mit unseren Nachmittags- oder Abendveranstaltungen vertiefen wir ein aktuelles Thema im Risikomanagement und runden den Event mit einem Apéro ab. Der Anlass beinhaltet grundsätzlich Vortragsreihen und eine Podiumsdiskussion.

Workshops

Neben den klassischen Vorträgen setzten wir hier Akzente in einer aktiven Integration der Teilnehmer, welche zu einem Thema gemeinsam etwas erarbeiten. Der Fokus steht in der Erarbeitung und der Präsentation von Ergebnissen der verschiedenen Gruppenarbeiten. Die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

Tagungen

Grundsätzlich einmal pro Jahr wir ein Tagesanlass zu aktuellen Themen durchgeführt. Neben der Vortragsreihen und Diskussionen besteht jeweils die Möglichkeit ein Unternehmen zu besichtigen. Teilnehmerzahl kann beschränkt sein.

Nächste Veranstaltungen

8. Risiko-Flash: Die Macht der Worte als Risiko? Kommunikation in der Praxis

Online-Veranstaltung vom 5. Mai 2026 Krisen gehören ebenso zum täglichen Brot von Risikomanager:innen wie die Kommunikation. Kommunikation wird in Krisen als ein Führungsinstrument wichtig. Ob sie gelingt, oder nicht – dazu haben in der Regel alle eine Meinung. Sicher ist: Kommunikation ist nicht erst in der Krise relevant für die Reputation einer Organisation, sondern schon weit davor. Die Macht der Worte beginnt beim Erkennen sprachlicher Risiken. Der Umgang mit sprachlichen Risiken bildet die Basis für eine spätere Krisenkommunikation. Was entscheidet

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Welt in Schieflage: Wenn geopolitische Risiken das Risikomanagement überholen

69. Fachveranstaltung vom 10. Juni 2026 in Bern In der heutigen vernetzten Wirtschaft können geopolitische Ereignisse Märkte, Lieferketten und strategische Pläne über Nacht durcheinanderbringen. Von sich verändernden Machtverhältnissen und Handelsspannungen bis hin zu Sanktionen, Cyber-Bedrohungen und regionalen Konflikten – die Risiken sind komplex und ihre Auswirkungen weitreichend. Nehmen Sie an unserer Fachveranstaltung teil, um die neuesten Trends im Bereich geopolitischer Risiken zu erkunden, praktische Rahmenbedingungen für die Bewertung potenzieller Bedrohungen kennenzulernen und Strategien zum Aufbau von Resilienz. Diese Fachveranstaltung wird

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KI im Risikomanagement – Chancen nutzen, Risiken verstehen

70. Fachveranstaltung vom 17. September 2026 in Olten Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Risiken erkannt, bewertet und gesteuert werden. Auf unserer Fachveranstaltung «KI im Risikomanagement» erfahren Sie, wie innovative Methoden Entscheidungsprozesse beschleunigen, Transparenz erhöhen und neue Möglichkeiten für die Unternehmenssteuerung eröffnen. Gleichzeitig rücken neue Herausforderungen wie Modellrisiken, Datenqualität und Nachvollziehbarkeit in den Fokus. Expert:innen aus Praxis und Wissenschaft beleuchten aktuelle Entwicklungen, diskutieren regulatorische Anforderungen und zeigen konkrete Anwendungsfälle. Seien Sie dabei, wenn Zukunft und Risikomanagement aufeinandertreffen. 17.

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Business-driven Risk Management: Wenn Risikomanagement zur Chefsache wird

71. Fachveranstaltung vom 17. November 2026 in Bern Risikomanagement entfaltet seinen Nutzen erst dann, wenn es eng mit dem operativen und strategischen Business verbunden ist. Wir diskutieren mit Expert:innen aus operativem Management, wie sie Risikomanagement als aktives Steuerungsinstrument nutzen können – pragmatisch, agil und wertschöpfend. 17. November 2026 Bern Anmeldung Felder mit roter Markierung sind Pflichtfelder.

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8. Risiko-Flash: Die Macht der Worte als Risiko? Kommunikation in der Praxis

Online-Veranstaltung vom 5. Mai 2026 Krisen gehören ebenso zum täglichen Brot von Risikomanager:innen wie die Kommunikation. Kommunikation wird in Krisen als ein Führungsinstrument wichtig. Ob sie gelingt, oder nicht – dazu haben in der Regel alle eine Meinung. Sicher ist: Kommunikation ist nicht erst in der Krise relevant für die Reputation einer Organisation, sondern schon weit davor. Die Macht der Worte beginnt beim Erkennen sprachlicher Risiken. Der Umgang mit sprachlichen Risiken bildet die Basis für eine spätere Krisenkommunikation. Was entscheidet

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Welt in Schieflage: Wenn geopolitische Risiken das Risikomanagement überholen

69. Fachveranstaltung vom 10. Juni 2026 in Bern In der heutigen vernetzten Wirtschaft können geopolitische Ereignisse Märkte, Lieferketten und strategische Pläne über Nacht durcheinanderbringen. Von sich verändernden Machtverhältnissen und Handelsspannungen bis hin zu Sanktionen, Cyber-Bedrohungen und regionalen Konflikten – die Risiken sind komplex und ihre Auswirkungen weitreichend. Nehmen Sie an unserer Fachveranstaltung teil, um die neuesten Trends im Bereich geopolitischer Risiken zu erkunden, praktische Rahmenbedingungen für die Bewertung potenzieller Bedrohungen kennenzulernen und Strategien zum Aufbau von Resilienz. Diese Fachveranstaltung wird

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KI im Risikomanagement – Chancen nutzen, Risiken verstehen

70. Fachveranstaltung vom 17. September 2026 in Olten Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Risiken erkannt, bewertet und gesteuert werden. Auf unserer Fachveranstaltung «KI im Risikomanagement» erfahren Sie, wie innovative Methoden Entscheidungsprozesse beschleunigen, Transparenz erhöhen und neue Möglichkeiten für die Unternehmenssteuerung eröffnen. Gleichzeitig rücken neue Herausforderungen wie Modellrisiken, Datenqualität und Nachvollziehbarkeit in den Fokus. Expert:innen aus Praxis und Wissenschaft beleuchten aktuelle Entwicklungen, diskutieren regulatorische Anforderungen und zeigen konkrete Anwendungsfälle. Seien Sie dabei, wenn Zukunft und Risikomanagement aufeinandertreffen. 17.

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Business-driven Risk Management: Wenn Risikomanagement zur Chefsache wird

71. Fachveranstaltung vom 17. November 2026 in Bern Risikomanagement entfaltet seinen Nutzen erst dann, wenn es eng mit dem operativen und strategischen Business verbunden ist. Wir diskutieren mit Expert:innen aus operativem Management, wie sie Risikomanagement als aktives Steuerungsinstrument nutzen können – pragmatisch, agil und wertschöpfend. 17. November 2026 Bern Anmeldung Felder mit roter Markierung sind Pflichtfelder.

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Vergangene Veranstaltungen

Unter der Oberfläche: Wie Psychologie unser Risikobewusstsein formt

68. Fachveranstaltung vom 24. März 2026 in Zürich Warum handeln wir manchmal entgegen besserer Faktenlage? Und weshalb wird ein Risiko entweder unter- oder überschätzt – selbst von erfahrenen Profis? In unserer Veranstaltung tauchen wir ein in die verborgenen Mechanismen, die unsere Risikowahrnehmung und Entscheidungsprozesse prägen. Aus Sicht der Verhaltensökonomie beleuchten wir Wahrnehmungsfallen, emotionale Trigger und kognitive Muster, die das Risikomanagement beeinflussen. Ein kompakter Impuls für alle, die Risiken nicht nur messen, sondern wirklich verstehen wollen. Die Dokumente finden Sie hier:

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Generalversammlung 2026

Im Rahmen der Fachveranstaltung am 24. März 2026 findet an diesem Tag auch die alljährliche Generalversammlung statt. Bitte beachten Sie, dass Anträge von Mitgliedern, Fachgruppen oder Sektionen spätestens acht Wochen vor der GV schriftlich und begründet an den Vorstand zu richten sind. Die Dokumente finden Sie hier: Generalversammlung Protokoll Jahresrechnung und Revisionsbericht 2025

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Hat unser Risikomanagement ein Orientierungsproblem?

67. Fachveranstaltung vom 18. November 2025 in Luzern 2008 wurde das IKS und das Risikomanagement zur gesetzlichen Pflicht. Verwaltungsräte müssen mindestens einmal jährlich das Risikomanagement behandeln und dies nachweisen können. Doch in welchem Ausmass beteiligen sich die Verwaltungsräte an den Überlegungen oder berücksichtigen das Risikomanagement in den strategischen Entscheidungen? Wann besteht im Unternehmen eine gesunde Risiko- und Kontrollkultur? Ist «Risiko» zu negativ belegt und stimmt sein Ruf, Chancen und Innovationen keinen Raum zu lassen und gar zur Angstkultur zu führen?

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In 10 Minuten überzeugen und begeistern – auch mit einem komplexen Thema!

66. Fachveranstaltung vom 29. Oktober in Basel Risikomanagement gehört nicht immer zu den Lieblingsthemen in der Geschäftsleitung oder im Verwaltungsrat. Trotzdem – oder gerade deshalb – gilt es, Inhalte und Wörter bewusst zu wählen und somit kurz, klar und packend auf den Punkt kommen. Im halbtägigen Seminar mit Susanne Giger lernen Sie, wie Sie solche Inhalte so präsentieren, dass Ihre Zielgruppe gerne zuhört – und Ihre Botschaft hängen bleibt. Wie bringen Sie Ihre Message auf den Punkt – in maximal 10 Minuten?

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7. Risiko-Flash: ESG für KMU – Mehr als nur ein Trend: Ein echter Wettbewerbsvorteil

Online-Veranstaltung vom 23. Oktober 2025 Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und gute Unternehmensführung – kurz ESG – sind längst nicht mehr nur Themen für Grosskonzerne. Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren konkret von ESG-Initiativen. Wer ESG in seine Unternehmensstrategie integriert, kann nicht nur seine ökologische und soziale Wirkung verbessern, sondern auch handfeste wirtschaftliche Vorteile erzielen. ESG-Zertifizierungen und transparente ESG-Daten stärken das Vertrauen von Kunden, Investoren und Geschäftspartnern. Banken honorieren nachhaltiges Wirtschaften zunehmend mit besseren Finanzierungskonditionen – etwa durch Zinsreduktionen bei nachweislich

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Nachhaltigkeits- und Klimarisiken als neue Herausforderung im Risikomanagement

65. Fachveranstaltung vom 17. September 2025 in Zürich Der Klimawandel und der stärkere Fokus seitens Regulatoren und Gesellschaft auf weitere Nachhaltigkeitsthemen wie Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte und soziales Verhalten bringen neue Risiken mit sich. Für das Risikomanagement bilden diese eine neue Herausforderung: Wie beurteilt man die Eintrittswahrscheinlichkeit oder die komplexen Wirkungsketten in ihren Auswirkungen? Anhand von Praxisbeispielen wollen wir den Umgang mit solchen Risiken beleuchten und pragmatische Ansätze zur Risikosteuerung eruieren. Die Dokumente finden Sie hier: Detailprogramm und Lageplan Die Folien finden

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Daniel Imhof

Aktuell:
Head Group Risk Management bei Sika

Stationen:
Deloitte, Ernst Basler + Partner, Roche, Schweizerische Post

Ausbildung: 
Dipl. Bauingenieur ETH/SIA, PhD in Engineering (Cambridge University, UK), Diploma of Digital Excellence (IMD Lausanne)
ARM, CMIRM, MBCI

„Risiken managen, Ziele erreichen. “

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Lars Groh

Aktuell: Fachverantwortlicher Risikomanagement & Compliance bei Profond

Stationen: Mitglied des Kaders bei Swisscom (Schweiz) AG, KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG

Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz

„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“

Christian Müller

Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung

Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG

Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich

„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“

Vezira Mesic

Vorstand von 2020 bis 2023

Jens Meissner

Vorstand von   bis 2022

Bertrand Volken

Aktuell:
Chief Sustainability Officer der Visana

Stationen:
Qualitäts- und Projektmanagement, Leiter Unternehmensentwicklung, Visana Services AG

Ausbildung:
Universitätsabschluss (lic.rer.pol. / Master of Science) an der volkswirtschaftlichen Fakultät, Bern

Ein effizientes Risikomanagement sichert u.a. den optimalen Prozessoutput. Ein gutes Netzwerk bietet mir dazu wertvolle Inputs für die Umsetzung im Tagesgeschäft.

 

Bettina Hübscher

Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ

Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs

Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation

„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“

Tanja Matetic

Vorstand von    bis 2022

Brigitte Christ

Aktuell:
Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle

Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS).

Ausbildung: 
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik

Wir machen es einfach: «Sapere aude!»