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Rückblick Die Fachveranstaltung vom 23. März 2023 stand ganz im Fokus der neuen regulatorischen Vorgaben zur nicht-finanziellen Berichterstattung. Immer mehr wird von Unternehmen verlangt, dass sie gegenüber ihren Stakeholdern fundiert Rechenschaft über ihr Handeln in den Bereichen Umwelt (Environment), Soziales (Social) und verantwortungsvoller Unternehmensführung (Governance) – kurz ESG – ablegen. Die Konsequenzen bei Nicht-Einhaltung werden immer greifbarer und mögliche Strafen immer drakonischer, daher sind Führungskräfte einer grösseren Notwendigkeit ausgesetzt, die Governance über ESG-bezogene Daten und Kennzahlen proaktiv zu steuern und

Online-Veranstaltung vom 8. März 2023 Die Herausforderungen für die Gemeinden sind zahlreich. Veraltete Infrastrukturen, Schwankungen bei den Steuereinnahmen, Digitalisierungsrückstand, Versorgungssicherheit, unerwartet geringes oder zu hohes Bevölkerungswachstum, bewältigen von Unwettern und vieles mehr, müssen mit knappen Ressourcen und bei steigenden Anforderungen der Bevölkerung gestemmt werden. Kein Wunder, dass Risikomanagement auch bei Gemeinden mittlerweile ein zentrales Thema ist. Nach dem ersten Anlass vom 30. September 2022 setzen wir diese Reihe fort: Am Mittwoch, 8. März 2023 werden wir uns von 12.00 bis 13.00 Uhr online

Rückblick Die Diskussion ist nicht neu und unverändert aktuell: Gibt es einen verlässlichen Massstab, an dem man operationelle Risiken messen und somit vergleichen kann? Die Spannbreite zwischen der qualitativen, oft individuellen Einschätzung und der monetären Quantifizierung nach ausgeklügelten mathematischen Modellen ist gross. Zwischen Bauchgefühl und Scheingenauigkeit – wo ist der Nutzen für ein effektives Risikomanagement am grössten und wie kommen wir in diesem Spannungsfeld zu einer reproduzierbaren Risikoannahme, welche dem Kontext gerecht wird? Dr. Günter Unterleitner, SynoFin Risikomanagement AG, teilt

Risiken machen auch vor Gemeinden nicht halt. Die Herausforderungen für die Gemeinden sind zahlreich. Veraltete Infrastrukturen, Rückgang bei den Steuereinnahmen, Digitalisierungsrückstand, Versorgungssicherheit, unerwartet geringes oder zu hohes Bevölkerungswachstum, bewältigen von Unwettern und vieles mehr. müssen mit knappen Ressourcen und bei steigenden Anforderungen der Bevölkerung gestemmt werden. Kein Wunder, dass Risikomanagement auch bei Gemeinden mittlerweile ein zentrales Thema ist. Im Kanton Luzern beispielsweise schreibt das Gesetz über den Finanzhaushalt der Gemeinden ein systematisches Risikomanagement vor. In anderen Gemeinden, wie beispielsweise der

Rückblick Fehlende Risikokultur erschwert es einer Organisation ein professionelles Risikomanagement aufzubauen und zu pflegen. Vielerorts wird der Mehrwert nicht gesehen oder gar als eine lästige Pflicht angesehen. Thomas Kuoni, Direktor Finanzverwaltung Stadt Zürich, ist der Überzeugung, dass das Risikomanagement für die Stadt Zürich unerlässlich ist. Das sehr breite Aufgabenspektrum inklusive Unternehmen wie die Spitäler und die Verkehrsbetriebe machen die Aufgaben des Risikomanagers bei der Stadt Zürich zwar nicht einfach, aber dennoch unverzichtbar und sind eine positive Herausforderung. Im Gegensatz zum

Rückblick Ein Rundgang durch das Firmengelände eines Maschinenbauers. Ein unscheinbarer Schuppen, in dem Fässer mit Schmiermitteln stehen. Mittendrin an einem Pfosten angepinnt: ein Zettel mit einer Rezeptur für den optimalen Mix dieser Mittel für den Betrieb der hergestellten Maschinen. Wie sich herausstellt, ist dies eines der zentralen Geheimnisse der Firma, ein kritischer Wettbewerbsvorteil. Was in der analogen Welt ein ungläubiges Kopfschütteln hervorruft, gibt es in der digitalen Welt öfter als man glauben möchte: ungeschützte Vermögenswerte. Wie man diese überhaupt erkennt