Die Special Interest Groups (SIG) sind ein Format, mit dem ausgewählte Fachthemen gezielt und praxisnah vertieft werden können. Sie bringen Fachpersonen zusammen, die Erfahrungen, Fragestellungen und Lösungsansätze zu einem bestimmten Thema austauschen und gemeinsam weiterentwickeln wollen. Je nach Thema nutzen wir unterschiedliche Formate, wie beispielsweise Fachgespräche, Podiumsdiskussionen oder Arbeitsgruppen. Die SIG leben von der aktiven Mitwirkung und Zusammenarbeit.
Wenn dich ein Thema interessiert, melde dich direkt bei einer Ansprechperson. Die Teilnahme ist flexibel: Du kannst je nach Thema, Zeit und Interesse jederzeit ein- oder aussteigen.
Was machen wir mit der Künstlichen Intelligenz (KI) – wie kann sie dazu beitragen, Risiken zu erkennen und zu steuern?
Wie verändert Künstliche Intelligenz das Risikomanagement, und wie kann sie dazu beitragen, Risiken zu erkennen und zu steuern? Wir gehen der Frage nach, ob KI per se ein Risiko für das Risikomanagement ist, welche Möglichkeiten sie für das Risikomanagement bietet und unter welchen Voraussetzungen sie verantwortungsvoll eingesetzt werden kann. Dabei stehen neben den praktischen Einsatzmöglichkeiten auch Themen wie Verantwortung, Datenschutz, Compliance und die notwendige menschliche Kontrolle im Fokus.
Projekte sind oft mit Unsicherheiten verbunden – aber warum werden Risiken immer wieder zu spät erkannt, unterschätzt oder nicht konsequent gesteuert?
In der Erfahrungsgruppe gehen wir der Frage nach, welche Projektrisiken in der Praxis besonders häufig auftreten oder unterschätzt werden, wie sie frühzeitig erkannt und wirksam gesteuert werden können und wie sich Projekt- und Risikomanagement sinnvoll miteinander verzahnen lassen. Im Zentrum steht der offene Erfahrungsaustausch: Welche Herausforderungen begegnen uns in der Praxis? Welche Ansätze, Methoden und Instrumente haben sich bewährt? Und was können wir voneinander lernen und für die eigene Organisation mitnehmen?
Aktuell:
Head Group Risk Management bei Sika
Stationen:
Deloitte, Ernst Basler + Partner, Roche, Schweizerische Post
Ausbildung:
Dipl. Bauingenieur ETH/SIA, PhD in Engineering (Cambridge University, UK), Diploma of Digital Excellence (IMD Lausanne)
ARM, CMIRM, MBCI
„Risiken managen, Ziele erreichen.“
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Aktuell: Fachverantwortlicher Risikomanagement & Compliance bei Profond
Stationen: Mitglied des Kaders bei Swisscom (Schweiz) AG, KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG
Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz
„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“
Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung
Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG
Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich
„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“
Vorstand von 2020 bis 2023
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ
Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs
Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation
„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Vorsitzende Netzwerk Risikomanagement
Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS). Letzte Funktion: Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle
Ausbildung:
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Wir machen es einfach: «Sapere aude!»
