Business-driven Risk Management: Wenn Risikomanagement zur Chefsache wird

71. Fachveranstaltung vom 17. November 2026 in Bern

Risikomanagement entfaltet seinen Nutzen erst dann, wenn es eng mit dem operativen und strategischen Business verbunden ist. Wann wird Risikomanagement als Führungsinstrument wahrgenommen? Wie nehmen Führungskräfte ihre Verantwortung wahr und was brauchen sie dazu? Wie können Risk Manager die Führungskräfte unterstützen?

Wir diskutieren mit Expert:innen aus operativem Management, wie sie Risikomanagement als aktives Steuerungsinstrument nutzen können – pragmatisch, agil und wertschöpfend.

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Daniel Imhof

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Aktuell:
Head Group Risk Management bei Sika

Stationen:
Deloitte, Ernst Basler + Partner, Roche, Schweizerische Post

Ausbildung: 
Dipl. Bauingenieur ETH/SIA, PhD in Engineering (Cambridge University, UK), Diploma of Digital Excellence (IMD Lausanne)
ARM, CMIRM, MBCI

„Risiken managen, Ziele erreichen.“

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Lars Groh

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Aktuell: Fachverantwortlicher Risikomanagement & Compliance bei Profond

Stationen: Mitglied des Kaders bei Swisscom (Schweiz) AG, KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG

Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz

„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“

Christian Müller

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Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung

Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG

Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich

„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“

Vezira Mesic

Vorstand von 2020 bis 2023

Jens Meissner

Vorstand von   bis 2022

Bertrand Volken

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Aktuell:
Chief Sustainability Officer der Visana

Stationen:
Qualitäts- und Projektmanagement, Leiter Unternehmensentwicklung, Visana Services AG

Ausbildung:
Universitätsabschluss (lic.rer.pol. / Master of Science) an der volkswirtschaftlichen Fakultät, Bern

Ein effizientes Risikomanagement sichert u.a. den optimalen Prozessoutput. Ein gutes Netzwerk bietet mir dazu wertvolle Inputs für die Umsetzung im Tagesgeschäft.

 

Bettina Hübscher

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Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ

Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs

Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation

„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“

Tanja Matetic

Vorstand von    bis 2022

Brigitte Christ

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Aktuell:
Vorsitzende Netzwerk Risikomanagement

Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS). Letzte Funktion: Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle

Ausbildung: 
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik

Wir machen es einfach: «Sapere aude!»