Wir sind die Plattform in der Schweiz für ganzheitliches, erprobtes und praxisbezogenes Risikomanagement in privaten Unternehmen, Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. Dabei verstehen wir Risikomanagement als Instrument der Führung, das verwandte Disziplinen, insbesondere Sicherheit, BCM, Krisenmanagement, Revision, Compliance und Datenschutz, vernetzt und integriert.
Wir bieten Ihnen Informationen, aktuelles Wissen, persönliche Entwicklung durch Erfahrungsaustausch sowie eine Plattform für Vernetzung, damit Sie Ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen stärker einbringen können. Wir beeinflussen und fördern aktiv die Wissensentwicklung im Risikomanagement und vermitteln Ansätze, die in der Praxis erfolgreich eingesetzt werden können. Ziele sind, die Resilienz von Organisationen zu stärken, den Beitrag zur Wertschöpfung aufzuzeigen und Entscheidungsträger zu unterstützen.
Online-Veranstaltung vom 27. Oktober 2026 Kultur entscheidet — auch im Risikomanagement. Nach dem Untergang der Credit Suisse 2023 rückte die Frage nach der Risikokultur in
71. Fachveranstaltung vom 17. November 2026 in Bern Risikomanagement entfaltet seinen Nutzen erst dann, wenn es eng mit dem operativen und strategischen Business verbunden ist.
Unsere Broschüre Wir sind die Plattform in der Schweiz für ganzheitliches und praxisbezogenes Risikomanagement in privaten Unternehmen, Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. Dabei verstehen wir Risikomanagement als Führungsinstrument, das
Wie man immer Recht behält … Drei Seiten Absicherungen, danach ein paar vorsichtige Formulierungen. Und am Ende ein Bericht, der vor allem eines klar macht: Verlassen sollte man sich besser
Online-Veranstaltung vom 27. Oktober 2026 Kultur entscheidet — auch im Risikomanagement. Nach dem Untergang der Credit Suisse 2023 rückte die Frage nach der Risikokultur in den Mittelpunkt. Karin Keller-Sutter brachte
Risikomanagement und Leadership In vielen Unternehmen wird Risikomanagement primär mit Prozessen, Tools und Compliance-Anforderungen verbunden. Doch ein entscheidender Risikofaktor bleibt häufig unterschätzt:die Qualität der Zusammenarbeit im Team. (Erschienen in MQ
Weltunordnung rückt Risikomanagement näher an den Strategietisch Risikomanagement redet viel über Gefahren. Über Ausfälle. Über Verlustvermeidung. Aber wie steht es um die Chancen? Oft wird das Positive dem Strategiebereich überlassen –
Blick hinter die Fassaden der KI-Euphorie Künstliche Intelligenz schreibt Texte, erkennt Krankheiten und trifft Entscheidungen, die früherdem Menschen vorbehalten waren. Je selbstverständlicher generative KI in Organisationen eingesetztwird, desto drängender werden
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Aktuell:
Head Group Risk Management bei Sika
Stationen:
Deloitte, Ernst Basler + Partner, Roche, Schweizerische Post
Ausbildung:
Dipl. Bauingenieur ETH/SIA, PhD in Engineering (Cambridge University, UK), Diploma of Digital Excellence (IMD Lausanne)
ARM, CMIRM, MBCI
„Risiken managen, Ziele erreichen.“
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Aktuell: Fachverantwortlicher Risikomanagement & Compliance bei Profond
Stationen: Mitglied des Kaders bei Swisscom (Schweiz) AG, KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG
Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz
„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“
Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung
Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG
Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich
„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“
Vorstand von 2020 bis 2023
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ
Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs
Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation
„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Vorsitzende Netzwerk Risikomanagement
Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS). Letzte Funktion: Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle
Ausbildung:
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Wir machen es einfach: «Sapere aude!»
