Wir sind die Plattform in der Schweiz für ganzheitliches und praxisbezogenes Risikomanagement in privaten Unternehmen, Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. Wir bieten Ihnen Informationen, aktuelles Wissen und persönliche Entwicklung durch Erfahrungsaustausch, damit Sie Ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen stärken können. Wir beeinflussen und fördern aktiv an der Wissensentwicklung im Risikomanagement und vermitteln Ansätze, die in die Praxis transferiert werden können.
Online-Veranstaltung vom 8. März 2023 Die Herausforderungen für die Gemeinden sind zahlreich. Veraltete Infrastrukturen, Rückgang bei den Steuereinnahmen, Digitalisierungsrückstand, Versorgungssicherheit, unerwartet geringes oder zu hohes
55. Fachveranstaltung vom 22. März 2023 in Zürich Mit verschiedenen neuen regulatorischen Vorgaben wird die Pflicht zur nicht-finanziellen Berichterstattung breit eingeführt. Immer mehr wird von
56. Fachveranstaltung / Jahrestagung und Generalversammlung vom 15. Juni 2023 in Luzern Der Ukrainekrieg ist ein Game Changer, der ganz Europa in eine Energiekrise versetzt
57. Fachveranstaltung vom 13. September 2023 in Bern Ist Risk Taking im Compliance Bereich überhaupt erlaubt bzw. wie? Compliance regelt den Rahmen, in welchem sich
58. Fachveranstaltung vom 15. November 2023 in Bern Da arbeitet man hart an einem passenden Risikomanagement für die Organisation, ist ständig am Balancieren zwischen einer
Risikomanagement heute In einem komplexen Entscheidungsumfeld benötigt das Management von Unternehmen klare Entscheidungsgrundlagen. Um dem gerecht zu werden, hat das Risk Management drei zentrale Handlungsfelder anzugehen: die Reduktion irrelevanter Informationen,
Am 10. November 2022 führte die Hochschule Luzern den Enterprise Risk Summit 2022 in Rotkreuz durch. Die diesjährige Konferenz widmete sich schwerpunktmässig dem Thema Klimawandel als systemisches Risiko und wie
Die Swiss FEA – ein langjähriger Partner des Netzwerkes – veranstaltet am 21.11.2022 ein Event betreffend Konzernverantwortungsinitiative in Zürich.
Möge die digitale Transformation mehr als ein Feigenblatt sein Eine Reorganisation liefert die probate Antwort auf vielerlei Kritiken: Ja, wir haben Probleme,deswegen werden wir jetzt reorganisieren, sind gerade in der
Eines der wichtigsten emergenten Risiken unserer Zeit entspringt aus den sich explosionsartig entfaltenden sozialen Medien. In einer Fachveranstaltung wurde das Thema aus drei Perspektiven interdisziplinär diskutiert. Das Feld der sozialen
Wirtschaftlich denken, entscheiden und handeln sind Imperative für Unternehmen und zunehmend auch für die öffentliche Hand. Wirtschaftlichkeit also um jeden Preis? Die Frage ist nicht neu, stellt sich aber immer
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Aktuell:
Projektcontroller / Risikomanager Logistikplattform 2030 bei der Migros Aare
Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG
Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich
„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“
Aktuell:
Fachspezialistin Governance Systeme bei der Finanzverwaltung der Stadt Bern
Stationen:
Tätigkeiten im öffentlichen Sektor bei Gemeinden und Kanton Bern
Ausbildung:
Master of Science in Business Administration with a Major in Public and Non-Profit Management
„Bewusste Risiken sind besser kontrollierbar.”
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ
Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs
Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation
„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle
Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS).
Ausbildung:
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Wir machen es einfach: «Sapere aude!»
