„Naturgefahren – hat die Schweiz alles im Griff?” Artikel aus der Zeitschrift „Umwelt PERSPEKTIVEN“ 6/19
«Naturgefahren – hat die Schweiz alles im Griff?» lautete die Leitfrage der November-Fachtagung des Netzwerks Risikomanagement, das bei der AXA XL Risk Consulting in Zürich «zu Gast» war. Experten des Bundes, der Versicherungswirtschaft und der Geowissenschaft standen einem interessierten Fachpublikum Red und Antwort. zum PDF
Public Corporate Governance in der Bundesverwaltung, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 05/2019
Gewisse öffentliche Aufgaben werden nicht mehr durch die zentrale Bundesverwaltung wahrgenommen, sondern durch rechtlich selbstständige Unternehmen und Anstalten des Bundes erfüllt. Dadurch hat sich die öffentliche Hand vom Leistungsstaat zum Gewährleistungsstaat verändert. Die Verantwortung bleibt zwar beim Staat, der Vollzug wird jedoch Dritten übertragen. zum PDF
Die ISO-Normenwelt in Bewegung, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 01-02/2019
Ein standardisiertes Managementsystem soll sowohl den Geschäftszielen als auch politischen Verpflichtungen Rechnung tragen respektive zur angemessenen Unternehmensleistung führen. Diese Ziele und Verpflichtungen umfassen viele Dimensionen: Qualität und Umwelt, Finanzen, Sicherheit bis hin zu Sozialem. Allerdings müssen alle diese Bereiche aufeinander abgestimmt werden. zum PDF
Risiken analysieren und bewerten, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 12/2018
Risiken zu analysieren und zu bewerten, das ist doch das «tägliche Brot» im Risikomanagement. Trivial, oder doch nicht? Im folgenden Artikel sollen die Herausforderungen rund um diese Thematik beleuchtet werden. Was beeinflusst die Analyse und die Bewertung effektiv? zum PDF
Resiliente Systeme und Organisationen, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 11/2018
Die Überlebensfähigkeit von lebenden Systemen hängt an ihrer Resilienz, an ihrer Fähigkeit, Widrigkeiten und Widerstände zu überwinden und sich von Rückschlägen erholen zu können. Resilienz kann man dabei auf verschiedenen Ebenen beobachten: individuell, ökologisch oder organisatorisch. Letzteres soll hier auf dem Systemlevel der Organisation beschrieben und modelliert werden.zum PDF
Schnittstelle Informationssicherheit, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 09/2018
Daten sind ein wichtiges Gut, das optimal geschützt werden muss. Datenraub erspart dem Dieb oft jahrelange Forschung und Entwicklungsarbeit, eröffnet ihm bessere Verhandlungspositionen oder ermöglicht es ihm, ein IT-System zu manipulieren oder Lösegeld zu erpressen. Wie ein neues Beispiel aus der Schweiz zeigt, werden sogar Staatsangestellte erpresst. Wie schätzt man Datenrisiken richtig ein? zum PDF
Wie verändern sich Organisationen? Interview aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 05/2018
Tag der Schweizer Qualität 2018 Die Arbeits- und Technologiemärkte, die Arbeitswelt generell, ändern sich rapide. Althergebrachte Unternehmenskulturen sind mehr denn je gefordert, gute Mitarbeitende und Spezialisten zu finden. Jens O. Meissner ist Professor für Organisation und Innovation. Der Koleiter des Zukunftslabors CreaLab und Vorstandsmitglied des «Netzwerks Risikomanagement» führt in neue Arbeitsformen ein. zum PDF
Breit abgestützte Kompetenzen durch klinisches Risikomanagement, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 05/2018
Erfolgsfaktor PatientensicherheitEin Krankenhaus ist ein Hochrisikounternehmen. Es verlässt rund ein Prozent der stationär behandelten Patienten das Krankenhaus mit einem Schaden, der ihnen dort zugefügt worden ist. Im Vergleich mit den Nachbarländern gibt es einige Qualitätsdefizite, die Schweizer Kliniken aufweisen. Sind sie auf Mängel im institutionellen Rahmen zurückzuführen? Steckt die Krux letztendlich in der Missachtung von […]
Risikokultur im Spitalwesen, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 05/2018
Das Netzwerk Risikomanagement zog einmal mehr Risiko-Experten und -Expertinnen in den Bann an der Jahrestagung 2018 im Inselspital Bern. Spitäler sind sogenannte High Reliability Organisations (HRO, Hochzuverlässigkeitsorganisationen) und für Fragen des Risikomanagements besonders interessant.zum PDF
Die Einflussnahme durch Menschen, „Risiko: «Mitarbeitende»“, Artikel aus der Zeitschrift „Management & Qualität“ 04/2018
Mitarbeitende einer Firma nehmen auf allen Organisationsstufen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Nicht nur die sogenannten Humanfaktoren verändern die Unternehmenswelt, auch die sich wandelnden Arbeitsbedingungen und digitalen Technologien fallen ins Gewicht, möchte man Risikobetrachtungen und Massnahmenplanungen systemisch einbeziehen. zum PDF
